江门市药品检验所启动“一二三”强队计划打造粤港澳大湾区药械化技术新高地

　　为深入贯彻省委“1310”具体部署以及市委“1+6+3”工作安排，落实江门市市场监督管理局关于加强“两品一械”安全监管的工作要求，江门市药品检验所（以下简称江门所）近日全面启动“一二三”队伍建设计划，旨在通过坚持一个中心引领、坚定两个建设方向、坚实三个体制机制建设，全力建成在粤港澳大湾区具有广泛影响力的药械化综合实验室，为地区药品监管及生物医药产业发展提供强大技术支撑。

　　一个中心强引领：党建与业务双融双促

　　江门所始终将党建引领作为队伍建设的核心，贯穿工作全过程。通过设立党员先锋岗、充分发挥党员模范带头作用，积极推行“党建+科研攻关”模式，实现党建工作与业务工作深度融合、相互促进。严格落实“三会一课”制度，以“委员+党员”模式每月开展集中学习，同时动态排查廉政风险点，不断筑牢队伍的政治忠诚根基。开展党风廉政宣传教育工作和党纪学习教育“五个一”等活动，持续加强党风廉政建设和反腐败斗争，深入开展廉洁自律教育，切实提高党员干部的廉洁意识和职业道德水平，确保队伍政治过硬、作风优良。

　　两个方向提效能：靶向攻坚补短板

　　为响应江门市委“人才倍增”工程，助力科技引领，助推工业振兴，江门所从干部能力梯队和领域发展两个关键方向精准发力，着力建立“资深领航、中坚科研、青苗创新”三支团队，锚定“药品科研创新、化妆品支撑监管、医疗器械服务企业”三个发展目标。

　　在干部能力梯队建设方面，构建“三层级”体系，制定“资深干部-行政引领、中坚干部-科研突击、年轻干部-创新发展”的个性化培养方案。资深干部牵头研讨所级战略规划，为单位发展把握方向；骨干干部主导科研培训，提升整体科研水平；青年干部贡献创新思维“好点子”，激发队伍活力，形成“老带新、专促融”的良好梯队发展格局。

　　在领域发展方面，强化技术支撑“三维矩阵”。制定“药品-科研创新、化妆品-支撑监管、器械-服务企业”领域发展目标，在药品领域聚焦创新药研发，为药品创新提供技术保障；化妆品领域紧密围绕监管需要，助力提升监管效能；医疗器械领域服务企业需求，推动产业健康发展。

　　三项机制激活力：协同联动破壁垒

　　持续优化绩效考核机制，通过科学合理的考核指标，有力提升全体工作人员的工作积极性，有效保持队伍的战斗力，营造出干实事、创实业、重科研、勇创新的良好氛围。构建团队协作机制，打破业务科室之间的壁垒，实现跨科室协作，提升科研创新能力，推动干部“多专多能”。强化对外沟通机制，加强向上级部门的工作汇报，增进与县区局等监管部门沟通交流，深入开展“进企业送服务”行动，及时了解企业需求，为企业排忧解难。

　　江门所所长曾志坚表示，江门所将以“走在前列”的责任担当，推动队伍建设与江门市生物医药产业发展同频共振，为江门市加速形成生物医药产业新质生产力注入强劲动能。（江门市药品检验所供稿）